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【代建工程板块】项目管理公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署会
7月3日下午,城投项目管理公司召开2023年上半年工作总结暨下半年工作部署会。集团党委委员、总工程师翟尚出席会议,项目管理公司全体员工参加会议。
会议听取了各项目的推进情况,对项目年度目标、存在问题和下一步计划等方面作了具体部署。并研究了部分项目竣工交付、安全生产月相关工作以及业务拓展、党建与廉政教育工作、质量安全管理、审计工作专项推进、相关制度完善、项目创优报优相关要求等方面内容。会议在肯定成绩和亮点的同时,深刻总结经验和教训,认真分析原因,努力查找不足,研究解决问题的办法和改进措施。
会议强调,要统一思想,提高站位,坚定信念,负重前行,紧紧围绕年度目标任务,切实抓好工程进度和质量安全问题;要顶住压力,身体力行,认真梳理项目推进中的主要矛盾、卡点问题,全面、及时、有效地销号解决;要高度重视安全生产、质量管理工作,第三方提出的安全、质量隐患要及时落实整改,对于屡教不改、明知故犯的单位和人员,要予以从重从严处罚;要加强党风廉政建设,申请竞价谈判事项要严格按照集团相关程序落实,原则上应招必招,能招尽招;解决不了的问题要第一时间上报,要加速推进审计会办和历史遗留问题的会办。
翟尚强调,下半年要紧紧围绕经营指标、利润、项目年度计划、考核评优、人才培养、党建与安全生产责任等工作目标,做到攻坚克难,真抓实干,脚踏实地,善作善成;要坚持讲信用、敢斗争、交作业、评试卷和找差距的工作要求,以时时放心不下的责任感,积极担当作为,做到守土有责、守土负责、守土尽责;要守住廉洁自律、防腐拒变的底线,增强纪律意识、规矩意识,做到一身正气,清白做人,履职尽责,干净做事。