编者按:为迅速贯彻落实党的二十届三中全会精神，加快推动国企改革深化提升行动，激发集团干部职工干事创业激情，集团党委决定开展“三比三看在城投”活动。各条线、各板块铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求，深入推动产业转型升级，不断激发经营活力。集团开设专栏，着重宣传活动中涌现出来的典型和标杆，努力营造“自食其力、自负盈亏、自强不息”的良好氛围，推动集团改革发展不断取得新业绩。
       2024年以来，净水集团紧扣年度考核目标任务，聚焦项目攻坚、降本增效、人才培养等关键领域，主动靠前、担当作为，推动城镇生活污水处理工作取得了积极进展和显著成果，为城投集团高质量发展注入了强劲动能。
       < 标准引领+精细管理，提升运营质效>

                                  
       净水集团出台了关于管网运维、信息化建设、污泥规范化处置等一系列标准化制度文件，总结了丰富的工程建设经验，并结合全市城镇污水处理设施一体化建设的新形势和新要求，编制了《盐城市城镇污水处理设施一体化建设管网工程项目标准化管理手册》，进一步规范了新建污水处理设施的招投标、设计、施工管理、质量管控等工作，提升了运营管理的规范化、标准化、精细化水平。同时，集团健全对设备材料品牌的征集与筛选标准，确保能为污水项目建设提供高质量、高标准的品质保障。
       < 创新驱动＋优化养护，助推项目建设>

                                   
       净水集团锚定全年目标任务节点，挂图作战、插旗竞赛、压实责任，管网类项目6月已全面开工，全力保障管网类项目9月底全面竣工，10月配合属地完成纳管。同时，集团强化创新驱动，探索建立了城镇生活污水处理设施运营维护长效机制，成功搭建了基于“物联网+大数据技术”的污水处理设施一体化运营监管平台，实现了对全市69座城镇污水处理厂、303座泵站及2885公里管网的全过程监管。通过“地毯式”管网养护，1-8月累计完成326km管网检测、424km管网疏通清淤、164座泵站清淤，截至8月份，自营污水厂污水处理量已达8320万吨。
       < 队伍建设＋技术支撑，积蓄发展动能>

                                   
       为充分增强核心功能，提升市场竞争力，净水集团组建净水检测服务有限公司，持续强化检测队伍建设，全面推动新建污水管网自主CCTV内窥检测验收工作；成立运维工作专班，完善周调度、月通报、季督查机制，全面强化对污水处理设施、设备的保养维护和运行检查。同时，净水集团强化与南大环保院等专业机构的合作，推动4座城市厂和22座乡镇厂进行“一厂一策”的提标改造，预计2025年将实现污水厂提档升级“全覆盖”。
       下一步，净水集团将进一步聚焦“厂、网、站”和“建、管、护”等环节，统筹资源、凝聚合力，更大力度、更加精准地推进城镇生活污水治理工作，确保全面完成年度目标任务，为盐城加快建设绿色低碳发展示范区贡献力量。