编者按：为迅速贯彻落实党的二十届三中全会精神，加快推动国企改革深化提升行动，激发集团干部职工干事创业激情，集团党委决定开展“三比三看在城投”活动。各条线、各板块铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求，深入推动产业转型升级，不断激发经营活力。即日起，集团开设专栏，着重宣传活动中涌现出来的典型和标杆，努力营造“自食其力、自负盈亏、自强不息”的良好氛围，推动集团改革发展不断取得新业绩。
       商管公司进一步增强时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，把比学赶超落实到招商、运营及管理等工作的方方面面，不断促进公司运营质效提升，助力集团高质量发展。

< 发力招商见成效 >

       资产出租率从2023年初的50%，到如今的65%，这背后充分体现了商管公司勇于开拓市场的责任和担当。
       拿高教公寓商业广场的招商工作来说，商管公司根据发展规划，在听取周边高校大学生、小区住户以及现有商户的意见建议的基础上，重点发力招引大型超市、电影院等集聚人气的主力店。

       多次沟通协商租赁面积、租赁期限、给予装修期免租金的优惠政策。商管公司这支以90后为主的年轻团队，凭着不服输的韧劲和敢闯敢干的拼劲，克服重重困难，最终成功招引雅家乐超市入驻。预计今年8月底，雅家乐精品超市将对外营业。
       同时，和新纪元影院也已达成合作意向。随着公司啃下这两块“硬骨头”，餐饮、休闲等业态的知名品牌纷纷主动寻求合作。
       截至2024年6月底，公司现有运营项目可出租面积总计约9.3万平方米，已出租面积约6万平方米。

< 书店转型再升级 >

       互联网时代，经营好一家实体书店要面临许多挑战和困难。
       商管公司自营的大众书局高教公寓店，已不再是单纯的书籍销售场所。在这里，市民不仅可以买到心仪的书籍，还能买到好喝的咖啡和带有盐城元素的文创产品。

       公司以“书店+”的模式融入更多业态，推动书店转型升级。抢抓世界读书日等重要阅读推广活动节点，给很多单位提供场地举办阅读分享会等活动，以及承接职工书屋布置业务。同时，依托儿童绘本课堂，每月举办应季营销特色体验活动，以角色扮演、动手实践、图文演示等形式，寓教于乐，向小读者传授课外知识，有效增强了顾客粘性。

       如何有效激发员工的创新力和贡献力？公司高举考核“指挥棒”，按月制定营收任务，书店运营收益得到有效提升。今年上半年，大众书局高教公寓店客流量同比上升21.04%，成本同比下降4.44%，销售同比上升26.26%。

< 服务租户暖人心 >

       服务租户，贵在贴心。贴心，体现于对难题、堵点的快速回应和解决。今年公司组建专业零星维修团队，帮助租户高效解决一些实际问题，努力构建和谐稳定的经营环境。

       安全无小事，商铺的安全问题关系到每一位租户的生命财产安全。公司定期组织商户进行安全生产培训，提升商户安全生产意识和能力，共创安全经营环境。

       同时，当租户开展促销活动或有新品上市时，公司免费提供高教公寓商业广场大屏等媒介资源，帮忙宣传推介，助力商户提升知名度、增加销售额。
       截至6月底，公司实现经营指标任务“双过半”，租金收取率同比增长33%，在构建和谐租户关系与提升租金收取率等方面取得显著成效。
       下一步，商管公司将以更加奋发有为的精神状态和实际行动，深耕闲置商业资产出租招商工作，进一步提升在租商业资产的运营管理质量，构建和谐共赢的商业生态，彰显国企的责任与担当。