新春踏新程，奋力开新篇。2月29日，市城投集团召开2024年度工作会议，总结回顾2023年工作，全面部署2024年目标任务，动员集团上下全面贯彻落实党的二十大和习近平总书记对江苏工作以及考察盐城重要讲话重要指示精神，按照省、市委全会各项部署要求，紧紧围绕市委“四个三”工作布局，坚持党建引领，深化改革转型，强化主责、拓宽主业，提振信心、实干争先，在推进中国式现代化盐城新实践中，奋力开创城投高质量发展新局面。
集团各部门、各板块认真贯彻落实会议精神，掀起学习年度工作报告热潮，进一步统一思想、细化落实，凝心聚力、真抓实干，全面吹响开局“冲锋号”，奋力冲刺首季“开门红”。
1.财务部
集团财务部将立足新起点、新坐标，全面贯彻落实集团2024年度工作会议精神，聚焦“五个加强”，围绕“三张考卷”，坚决做到强管理、提质效、降成本、防风险。
一是加强预算管理。对标先进、拉高标杆，加快构建“3+3+N”全方位指标管理体系，建立“自上而下、自下而上”经营预算工作流程，层层分解经营预算指标，确保超额完成市下达的各项经济指标。
二是加强资金管理。坚持年度预算与滚动预算相结合，坚持“收支两条线”“双调双控”、大额资金会办制度，抓好子公司账户管理，统筹调度资金，监管资金流向，确保资金链绝对安全。
三是加强成本管控。开源节流、降本增效。加强供水、净水、静脉产业园等项目耗材药剂、设施设备管理；实现集中采购率100%，统采成本节约1000万元以上。二级板块行政经费预算较上年度下降5%。
四是加强财务管理。优化资产、债务、融资、资金、信用“五大结构”，推动“两降一保”，严控资产负债率。研究二级板块投资回报平衡账、轻资产运营平衡账；完善二级板块财务“集分”机制，增强盈利能力；开展合作公司、重要子公司财务自查，做到“四账”相符。
五是加强团队建设。推进财务一体化平台建设，不断提高财务人员综合素质和专业业务技能，打造集团严谨细致、业务扎实的财务铁军。
2.风控部
集团风控部积极贯彻落实集团2024年度工作会议精神，围绕集团“大安全”理念，将以时时放心不下的责任感，做好风险管控工作。
一、强化责任感，落实行动力，深入开展隐患排查治理。严格按照集团党委安全生产和工程管理制度的要求，落实三级主体安全责任，督查各层级“三管三必须”和“八个责任”落实情况。同时，确保日常管理聚焦重点、全面覆盖，督促各单位隐患动态清零，切实做到风险可控。
二、对标高标准，履行严要求，切实做好质量验收管控。严格按照国家、行业颁布的质量检验评定标准，坚决做好关键分部、重要阶段、竣工验收等必查环节把控工作，守牢质量验收关卡，确保对各类质量问题做到“零放过”。
三、认真抓落实，全面保稳定，压紧压实信访维稳重大责任。严格按照相关管理规定，持续加强与主管部门、集团各板块之间的协调、沟通，督促各板块认真做好诉求处理工作，确保件件有回应，事事有着落。
3.机关纪委
集团机关纪委在2024年的工作中将围绕“五个责任”工作举措聚焦主责主业、做实日常监督、助力集团高效运行。
一、坚定政治监督首责。一以贯之强化对“三重一大”事项和日常权力运行“贴入式”监督，助力党委全面从严治党主体责任落地落实。
二、聚焦重点监督知责。坚持不懈做好对“关键少数”和廉政风险岗位“穿透式”监督，推动党风廉政建设和反腐败斗争走深走实。
三、强化日常监督履责。持之以恒开展对重点领域和突出问题“点穴式”监督，积极构建主动监督、实质监督、全过程监督体系。
四、突出专项监督明责。扎实有效推进巡察审计反馈问题线索整改“点题式”监督，推动集团各部室、子公司涉及问题整改立行立改、见行见效。
五、开展自我监督尽责。矢志不渝锻造忠诚干净、敢于善于斗争的纪检监察铁军，以永远在路上的决心，持续深化“三不腐”一体推进。
4.集团妇联
集团2024年度工作会议召开后，集团妇联认真学习贯彻落实会议精神，紧紧围绕大会部署的目标要求，进一步统一思想、坚定信心，结合部门工作特点，切实把会议精神落实落细。
一、传达学习，贯彻落实，切实把思想和行动统一到大会精神上来。与时俱进，努力把会议精神转化为推动集团妇联工作高质量发展的强大动力和实际行动。
二、细化措施，压实责任，奋力完成年度目标。围绕集团重点工作和市妇联工作部署要求，继续坚持服务大局、服务妇女、服务基层。不断提高妇联组织工作的制度化、规范化水平。进一步提高妇联干部业务能力和工作水平。推进廉洁文化进家庭，培育优良家风，促进家庭和美。
三、树立典型，激励先进，继续开展各类活动。深入推进“巾帼建功”活动，大力营造崇尚榜样、学赶榜样、争当榜样的氛围。鼓励女职工热爱社会公益事业，在扶贫帮困、环境保护、关爱儿童等工作中开展巾帼志愿活动，为推动集团高质量发展作出积极贡献。
