冲刺三季度，奋力夺全年。8月10日，城投集团召开党委工作会议，总结上半年工作，部署当前和今后一段时期重点任务，动员集团上下紧紧围绕市委八届五次全会提出的“四个三”工作布局，牢牢把握“走在前、做示范”重大要求，坚持产业引领，创新发展优势，锚定全年目标任务，敢为善为、实干争先，在城投集团高质量发展新征程上接续奋斗、再立新功。集团各单位深入贯彻落实会议精神，继续遵循年初确定的大方向、总要求，坚持党建领航，统筹经营和运作、发展与安全，“三个回归”，强化产业、市场、主体、目标“四个意识”“1234”不动摇。锚定年度目标，加压鼓劲再争先，实干苦干夺全年，确保高质高效答好“三张考卷”，继续书写城投集团高质量发展的壮丽篇章。

       集团风控部
       风控部积极贯彻落实集团党委工作会议精神，围绕集团“大安全”理念，将以务实的工作作风、坚定的思想信念、饱满的工作热情，做好各类风险防范工作。

       一、明责任抓整改，深入开展隐患排查销号。严格按照集团党委安全生产和工程管理制度的要求，督查子公司“党政同责、一岗双责”和“八个责任”落实情况，并延伸到基层一线。秉持“同类问题、贯穿过程、立查立改、长期保持”的原则，做好整改销号和考核兑现。

       二、高标准严要求，切实做好质量验收管控。严格按照国家、行业颁布的质量检验评定标准，扎实做好月度巡检督查工作，坚决控制关键分部、重要阶段、竣工验收等必查环节，确保对涉及到影响结构安全和重大使用功能的质量问题做到“零放过”。

       三、抓落实保稳定，压实信访维稳重大责任。始终绷紧“稳定”这根弦，不断提升履职尽责能力，继续加强与主管部门、集团各板块之间的协调、沟通，做到件件有回应，事事有着落。时刻保持如履薄冰的心态，脚踏实地做好本职工作，确保全年各项工作安全无事故，为推动集团高质量发展构建坚实的安全屏障。

       集团土地整理部
       集团党委工作会议明确了土地整理的工作目标和具体要求，土地整理部将从以下三方面贯彻落实好会议精神：

       一是聚焦“清零出地”，加强与属地街道的对接，增加对接频次，形成周例会制度，群策群力科学高效土地清零；

       二是推进集团首批上市14宗土地挂牌，加大与市重点办、区资规局等职能部门的对接密度，推动地块编研、土地征收、土地挂牌的的程序进度；

       三是精准推进优质地块挂牌招商，整理、筛选征迁收储优质地块，加快推进清零进度，推动挂牌运作。

       市政集团
       为深入贯彻落实市城投集团党委工作会议精神，市政板块紧紧围绕集团年度工作任务部署要求，聚焦“1234”不动摇，锚定“三张考卷”再加压，确保高质高效完成全年指标任务。

       一、抓党建工作。毫不动摇坚持党的全面领导，紧跟集团党建工作的步伐开展工作，不断创新政治理论学习方式，教育引导党员和群众，扎实有效开展党建工作。

       二、抓公司运营。强化指标引领，明确每个阶段的目标和指标，压实责任，提高公司内部运营效率，确保完成各项经营指标。对标一流企业，市场化拓展。明确公司的竞争优势和定位以适应市场的挑战，实现公司长远发展。

       三、抓项目推进。紧紧围绕项目建设任务，始终把项目建设作为推动公司高质量发展的主要抓手，认真研究项目清单，仔细分析各项目的重点难点，进一步完善管理机制，加强统筹协调，倒排工期，确保各项目按期竣工。

       四、抓安全稳定。贯彻落实集团安全生产相关会议精神，进一步推进安全责任体系建设，加强日常安全巡查，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度；对在各项检查中发现的安全隐患，加大整改力度，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全稳定大局面。