冲刺三季度，奋力夺全年。8月10日，城投集团召开党委工作会议，总结上半年工作，部署当前和今后一段时期重点任务，动员集团上下紧紧围绕市委八届五次全会提出的“四个三”工作布局，牢牢把握“走在前、做示范”重大要求，坚持产业引领，创新发展优势，锚定全年目标任务，敢为善为、实干争先，在城投集团高质量发展新征程上接续奋斗、再立新功。集团各单位深入贯彻落实会议精神，继续遵循年初确定的大方向、总要求，坚持党建领航，统筹经营和运作、发展与安全，“三个回归”，强化产业、市场、主体、目标“四个意识”“1234”不动摇。锚定年度目标，加压鼓劲再争先，实干苦干夺全年，确保高质高效答好“三张考卷”，继续书写城投集团高质量发展的壮丽篇章。

       城投项目管理公司
       城投项目管理公司认真学习贯彻落实集团党委工作会议精神，任董事长的讲话统领全局、振奋人心，既肯定了成绩亮点，也总结了好的经验做法；既分析了内外部形势，也指出了短板与不足；既明确了年度目标任务，也给出了具体工作方法，为我们下一步工作指明了方向、提供了遵循。城投项目管理公司将统一思想、坚定信念；压实责任、主动作为，把工作重心全部放到完成三大指标上，全力冲刺年度目标任务。

       一是研究党建品牌提升方案，融合公司业务互促共进；二是认真抓好意识形态工作，及时应对处置信访舆情；三是高标准推进项目建设管理，确保按时序完成各项任务；四是持续落实督查整改销号，切实防范各类风险隐患；五是时刻保持廉洁自律的工作作风，大力营造风清气正的干事氛围。

       现代城市服务集团
       现代城市服务集团结合2023年度目标，认真贯彻落实市城投集团党委工作会议精神，聚焦重点任务，突出运作运营，全力推动“服务”产业化，让“城市生活更美好”镌刻下城投印记。

       一、树品牌。充分发挥城投集团大平台优势，加强板块内外各业务体系协同运作、融合发展，坚定不移以市场为导向提质培优，创塑物管、安保、智慧停车、智能化建设维管等综合性城市服务商优质品牌。

       二、拓项目。推动高档物业、高端家政、金融安保、高端护卫、智慧安防等新项目落地见效，坚定不移以市场为导向扩面培源，持续创新服务内容，优化迭代“大物管、大安保、大数据”产品体系。

       三、培产业。推动板块发展坚持“三个回归”，搭建劳务派遣平台、应急维修平台、物资采供平台等“三大平台”，坚定不移以市场为导向降本增效，按下板块发展快捷键，打造层次丰富、多元一体的现代城市服务全周期产业链条。

       张庄组团
       张庄组团将深入贯彻落实集团党委工作会议精神，立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，坚定信心、鼓足干劲，确保各项工作顺利推进。

       一、聚焦组团规划。尽快完善组团城市设计，谋划组团开发时序，梳理可开发地块，为组团内地块早日挂牌做好相关工作。

       二、聚焦项目储备。围绕土地挂牌，提前谋划，梳排组团可实施项目，排查可能影响项目实施的因素，推进相关前期手续办理，为项目实施做好准备工作。

       三、聚焦土地清零。积极开展已征收区域的土地清零工作，条件成熟一块、精准运作一块。