8月10日上午，市城投集团召开党委工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真贯彻落实省委十四届四次全会、市委八届五次全会精神，总结上半年工作，部署当前和今后一段时期重点任务，动员集团上下牢牢把握“走在前、做示范”重大要求，坚持产业引领，塑创发展优势，锚定全年目标任务，敢为善为、实干争先，在城投集团高质量发展新征程上接续奋斗、再立新功。集团党委书记、董事长任连璋出席并讲话，集团党委副书记、总经理王立群主持会议，集团领导班子全体成员参加。市委派驻城投集团党建指导员童健到会指导。
会上，集团党委副书记、总经理王立群通报了集团重点项目“双过半”情况；集团党委委员、总会计师郭如东通报了集团财务指标“双过半”情况；集团党委委员、副总经理俞仁元通报了集团上半年绩效暨“揭标认标”考核结果。
集团党委委员、副总经理、先锋岛组团公司董事长江志红，集团办公室主任郁怀峰、市政设施公司总经理潘万扣；集团风控部副部长还凯、静脉产业园副总经理孙宇祥、污泥处置公司总经理费同军等六位同志分别进行了上半年经验交流、表态发言。
任连璋指出
今年以来，城投集团在市委市政府坚强领导下，坚持把学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话重要指示精神，作为谋划和开展工作的根本和主线，突出党建领航，聚焦“三张考卷”，揭榜挂帅、认标领标，集团上下迎难而上、善作善成，改革发展各项工作亮点纷呈、可圈可点，在市国资委上半年综合考核中名列市属国企第二名。
强化“大党建”，政治引领坚强有力
思想理论武装不断强化，制定了集团“大党建”工作要点，构建了全年“党建引领+工作目标任务”网络体系，严格落实“第一议题”制度，认真开展集团党委理论中心组学习、交流研讨；基层战斗堡垒持续夯实，坚持把党建工作融入集团生产经营全过程，持续推进党建品牌创建工作，持续发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；全面从严治党纵深推进，严格坚持“一岗双责”，层层签订《党风廉政建设》责任书，压紧压实党风廉政建设责任，全力推进市委巡察和省市审计问题整改，作风效能建设得到全面提升。
聚焦“大城建”，城市能级不断提升
聚焦主责主业，强化项目建设，实施的重大项目应开尽开、应竣尽竣，47项当年投资53.55亿元的城乡建设重点项目全部达时达序；项目建设提速增效，组团建设全力推进，代建项目加快建设，市政建设全面推进；民生保障全面加强，安全优质供好水，一体联动治污水全力以赴抓环保；城市服务亮点纷呈，安置房项目顺利交付，切实引领房产市场，城市服务塑造品牌。
统筹“大运作”，产业体系日臻完善
聚焦土地运作，加快土地清零、方案报审、土地挂牌；聚焦提质增效，压紧压实工作责任，制定年度资金使用、融资计划，全面提升集团综合管理成效，项目建设、经营指标全面实现“双过半”；聚焦资产运作，制定出台《集团资产管理制度（试行）》等系列制度，盘活盘优存量资产，打造集团新的产业增长极；聚焦招商合作，与国内外高端企业洽谈招商，同步对接市财政局，优化土地摘牌合作机制，切实推动实质性合作、实质性开发。
突出“大安全”，风控能力全面加强
狠抓财审融资安全，坚持审慎、科学投资，做到“六不投”“五没有”，加强“三债”管控，确保集团资金链安全；狠抓信访舆情安全，完善突发情况信息报送制度、信访舆情处置机制，确保大局稳定；狠抓生产安全，强化重大风险和事故隐患排查整治，上半年集团安全形势稳定向好。
任连璋强调
集团上下要紧紧围绕市委八届五次全会提出的“四个三”工作布局，继续遵循年初确定的大方向、总要求，坚持党建领航，统筹经营和运作、发展与安全，“三个回归”，强化产业、市场、主体、目标“四个意识”“1234”不动摇。锚定年度目标，加压鼓劲再争先，实干苦干夺全年，确保高质高效答好“三张考卷”。
坚持党建引领再提升，锻造高质量发展新引擎
坚定不移强化政治领导，扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，确保中央、省市委决策部署在城投集团落地生根；
坚定不移加强组织建设，全面落实党管干部、党管人才责任，加强青年干部人才培养使用，努力打造一支政治信念坚定、综合素质过硬、专业水平突出、年龄结构合理的干部队伍；
坚定不移全面从严治党，不断压紧压实党委主体责任、派驻纪检组监督责任，以及党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”责任，持续强化作风效能建设，坚决做好巡察整改、省市专项审计整改“后半篇文章”，全力营造风清气正的发展环境。
锚定三张考卷再加压，激发高质量发展新活力
进一步加强指标引领，集团各板块要继续把指标任务对标找差、自加压力，相关职能部门要强化督查推进，定期督办、通报，确保高质高效完成全年指标任务；
进一步压实主体责任，坚持集团抓方向，二级公司抓运营、三级公司抓项目的工作路径不变，由上至下层层分解、传导、落实，形成责任共同扛、问题共同找、工作共同推的良好局面；
进一步振奋创业激情，继续发扬“善谋事、敢担当、勇创业”的城投精神，激发事在人为、敢打必胜的干事创业激情，为城投高质量发展注入澎湃动力。
突出运作运营再发力，打造高质量发展新局面
突出“高度”强化产业升级。坚持“发展要回归产业”不动摇，突出市场化、主体化，一企一策、上拓下延，在更高层次、更高维度上推动产业升级、转型发展。
突出“精度”强化土地运作，全面提升土地运作层次，大力招引央企、名企，合作开发高端项目，全力展现城投形象、擦亮城投品牌；
突出“深度”强化平台运作，在维护好中诚信、大公国际双AAA评级的基础上，全力打造城投信用集群，做好子公司上市筹备工作；
突出“广度”强化资产经营，加快推动资产资源归集，提升资产运营能力，实现集团资产再利用、能源再升级、产业再拓展。
聚焦项目建设再推进，积蓄高质量发展新动能
聚焦城市建设项目。高标准推进城市组团片区建设，以新洋港、串场河为城市轴线，全力打造新洋港轴、先锋大岛、新洋港大道两侧片区、小海路片区、纺织厂片区、东闸片区，丰富产业业态，做靓做活城市组团片区。高标准推进代建项目建设，全力推动市儿童医院二期、四院迁建、综合档案馆等15个代建项目建设，力争再拿一批“扬子杯”“鲁班奖”；高标准推进市政项目建设，完成东闸片区道路、两条长距离供水管道等市政项目，启动双元路东延及双元路大桥，优化提升串场河沿线周边绿化。
聚焦城市功能项目。全力抓好城市供水安全，构建大市区供水新格局，全力推进污水处理一体化，全力提升静脉产业园运营成效。
聚焦城市民生项目。高站位推进安置房建设，确保9月底10个安置房高质量全部交付；高品质打造城投地产品牌，推动实施一批改善型和主题型地产项目；高水平提升城市服务功能，推动高端家政、高端护卫、智能停车等专精产业发展，做好做优城投“大物管”品牌。
紧扣风险防范再强化，构建高质量发展新屏障
切实防范资金风险，进一步加强项目投资、资金管理、审计、法务审查；
切实防范生产安全风险，确保建设工程、保供项目、城市服务项目安全；
切实防范稳定风险，狠抓信访平台销号工作，高度重视集团意识形态工作，切实强化舆情管控。
会议号召大家，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下，对标先进争一流、实干笃行立新功，在城投集团改革发展的赶考路上接续奋斗、行稳致远，以不断完善的产业体系，以“当表率、做示范、走在前”的果敢担当，继续书写城投集团高质量发展的壮丽篇章，为“强富美高”新盐城现代化建设贡献“城投力量”！
会议结束前，王立群就深入贯彻落实会议精神提出三点要求：
集团各级党组织、各单位一要迅速传达学习、全面贯彻落实本次大会精神，以更高的站位，更准的方向，与时俱进，抓紧制定工作新举措，切实把思想和行动统一到大会精神上来，真正把学习成效转化为推动集团高质量发展的强大动力。二要锚定年度目标、全力奋楫争先，集团各条线、各板块要坚决锚定年度目标任务，倒排时点、细化措施、压实责任，狠抓当前、抓好当前，冲刺三季度，奋力夺全年，确保高标准、高质量答好“三张考卷”。三要强化督查考核、全面提质增效，坚持市场化、主体化导向，按照集团新的考核方案，强化各类指标的考核兑现，对工作进展快、效果好的，要总结推广、多给绩效以褒奖；对工作进度慢、未达时序的，要点名通报、扣减绩效以惩罚，在全集团层面形成比学赶超、争当排头的干事创业氛围，以实实在在的工作业绩和考核结果推动集团高质量发展提质增效，为奋力谱写中国式现代化盐城新篇章作出城投贡献。
大会设主会场和5个分会场，以视频会议形式召开。集团各二级党委、党总支、党支部书记，各部室、子公司主要负责同志，助理级以上人员，部分党员代表，各部室全体人员，各子公司干部职工代表参加。
