在冲刺全年目标任务承上启下的关键时刻，7月26日，市城投集团组织开展为期一天的重点项目“家家到”观摩活动，集中察看了集团7月份新开工、竣工项目情况，动员集团上下进一步振奋精神、昂扬斗志，锚定全年目标不动摇，再掀项目攻坚新热潮。受集团党委书记、董事长任连璋委托，集团党委副书记、总经理王立群带队，集团领导班子成员，各部门及子公司负责同志参加。

       塔吊“挥舞”着长臂，挖机翻动着铲斗，施工人员挥汗如雨……观摩中，各重点项目现场呈现一派热火朝天的忙碌景象，广大建设者不惧盛夏七月高温高湿，奋勇拼搏，在做好安全生产的前提下，抢时间、抓进度，确保项目按时、保质、有序推进，力争项目早日竣工达效。

       观摩人员先后深入监察协作勤务大队营房、开发区九华山污水管道、盐城市第四人民医院异地新建工程、凤凰汇榴园、盐龙街道垃圾中转站、盐都区龙冈镇河道截污管道工程、飞灰资源化利用等项目建设现场。每到一处，观摩人员都与项目负责人深入交流，现场听取项目情况汇报，详细了解项目安全生产、建设进度、手续办理、开工及竣工交付等情况，并现场协调解决有关问题和困难。

       实地观摩后，王立群主持召开会议，研究加快推进项目建设工作。会议听取了项目管理公司、市政集团、地产集团、静脉产业园有关项目进展情况汇报，研究了一些重大项目推进过程中遇到的难点、堵点问题，并制定相关解决方案。

       王立群强调，重点项目建设是推动集团高质量发展的“强引擎”， 集团上下要高度重视，按照市委市政府部署要求，以“撸起袖子加油干”的奋进劲头，确保项目建设顺利推进、保质保量交付。一是开工项目要在建好制度、做好分析、排好计划等方面抓好谋划，大力实施“插旗竞赛”制度推动项目建设提质增效，提前分析项目建设中可能存在的问题并制定相关预案解决，今年三季度竣工的项目按“日”排定推进计划，今年底竣工的项目按“周”排定推进计划，明年竣工的项目按“月”排定计划；二是推进项目要在重抓安全、重抓质量、重抓速度等方面抓实细节，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决守牢安全生产底线，严格按照规范程序，在确保工程安全与质量的前提下，精心组织实施，加快项目建设，着力打造示范工程、精品工程，力争项目早建成、早见效；三是竣工项目要在总结经验、协调对接、项目审计等方面抓好交付，分析工作中存在的问题和不足，进一步扬优势、补短板，积极协调对接相关部门和单位保障项目顺利交付验收，力争以最快的速度做到项目竣工一个、交付一个、审计一个；四是在抓好项目推进工作中要强化监督，确保全年项目建设到位、考核前位，通过现场督查、一月一通报、双月一观摩、年中和年终考核等方式和制度，进一步增强推进项目建设的紧迫感和责任感，全力以赴推进重点项目建设，促进集团高质量发展。