发展无穷期，改革无止境。市城投集团主动拥抱改革，实施国企改革三年行动，积极向国有大型现代化企业转型，持续将制度优势转变为治理效能。坚持“决策在会议、结论在纪要、运行靠制度、经营靠指标、管理靠流程、兑现靠考核”，让制度管住关键事、管到关键处、管在关键时、管好关键人。围绕企业管理、质量安全、财务审计、招投标等重点环节，启动制度优化、流程完善等工作。

       根据国企董事会“外大于内”的新要求，成立新一届董事会，并向二、三级公司延伸，实现董事会应建尽建、外大于内。细分明晰党委会、董事会、经营层权责界限，不断完善议事规则和“三重一大”制度，建立健全二、三级公司分档分级的人权、事权和财权的管控制度，全面提升科学决策、民主决策和企业管理水平。

       在市国资委指导下，市城投集团出台《市城投集团“十四五”发展规划》《市城投集团议事规则》《市城投集团外部董事管理办法（试行）》等制度，不断优化党委会前置研究、董事会战略决策、经营层执行落实的现代国企决策执行体制。落实财务负责人委派制度，完成各级子公司55名经理层成员任期制和契约化管理工作，清退注销“两非”“两资”子公司15家。截至今年9月底，市城投集团国企改革三年行动全面收官，9个方面改革任务、29项工作、50项清单基本完成。

       立足功能性平台定位，围绕国有资产保值增值总体目标，市城投集团全面贯彻落实市委市政府有关国企改革各项决策部署，全力推进城市建设运营、资产结构调整、产业布局优化。按照“集团、专业化公司、项目公司”三级架构体制，市城投集团全面推进资产结构优化整合工作，形成了水务集团、净水集团、静脉产业园公司、市政集团、项目管理公司、安居公司、地产集团、城市服务集团8大专业化公司和先锋岛、张庄、便仓3大组团“8+3”产业发展新格局，主责主业更加明晰，稳步迈进新的转型发展阶段，实现了经济效益和社会效益的有机统一。

       改革转型，是解码国企发展的金钥匙。奋进图强的改革，催生出城投集团高质量发展的强大动力。

       城投改革，交出一份份来之不易的成绩单。2021年，市城投集团总资产达1021.2亿元，净资产349.1亿元，营业收入59.2亿元，属地税收5.9亿元，年度归母净利润4.1亿元，成为我市首个资产规模超千亿的国企。今年1月至11月，市城投集团攻坚克难，奋力作为，实现资产总额1148.5亿元，净资产355.7亿元，经营收入63.3亿元，归母净利润4.8亿元，上缴税收6.1亿元，向市委市政府和全市人民交出了一份精彩答卷。

       城投转型，带来一张张通向资本市场的“通行证”。2020年7月，市城投集团获评大公国际资信评估有限公司AAA评级，成为我市首获AAA评级的市属国有企业。今年9月，市城投集团再次荣获中诚信国际信用评级有限责任公司AAA主体信用评级，成为我市首家获得双AAA主体信用评级的市属国企。城投良好的企业形象、过硬的综合实力得到有力体现，经营现状和发展前景得到资本市场高度认可，实现国内外融资互通。

       叩问初心，知所从来；筑牢使命，明所将往。“下一步，市城投集团将继续坚持改革统领，全面贯彻落实国资部门评估整改要求，全力做好国企改革‘后半篇文章’。”市城投集团党委书记、董事长任连璋表示，将深入贯彻党的二十大精神，紧扣国企高质量发展总体要求，不断深化改革，激发转型活力，全面推进协调发展、可持续发展、安全发展，凝心聚力谋发展，踔厉奋发谱新篇，在转型发展的新征程上勇毅前行，争当沿海地区国企高质量发展排头兵。