今年6月是全国第21个、江苏省第29个“安全生产月”。近日，现代城市服务集团党委书记、董事长陈雅主持召开2022年上半年城市服务集团安全生产专题工作会议。城市服务集团党委班子成员、三级公司主要负责人、机关全体人员、重点安全岗位人员（三级公司分管安全负责人、项目经理）、各级安全员参加会议。

       会上，参会人员集体观看了《生命线——应急时刻》安全警示教育片。城市服务集团总经理陈迅传达学习了《习近平总书记关于安全生产工作重要论述》；宣讲解读了《市城投集团关于全市“安全生产月”活动的通知》，对城市服务集团上半年安全生产工作进行通报并提出了建议。

       结合当前城市服务集团安全生产工作形势，陈雅对城市服务集团下一步安全工作作了部署，并强调三点工作要求:

       要认清形势，增强做好安全生产工作责任感。

       必须把“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”要求不折不扣落实到位，坚持抓早抓小，以“时时放心不下”的责任感，抓好各行业、各单位安全生产工作。要化被动为主动，提前谋划降低事故发生概率和损失，进一步加大安全投入、风险管控、隐患排查、事故预防力度，为各单位日常生产运营再加一把“安全锁”。要深刻把握今年安全生产月的主题，各单位要加强安全生产宣传教育，促进全体员工树立“遵守安全生产法，当好第一责任人”的思想，工作中时刻保持自清自醒，造浓“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的氛围，下大力气扫除一切安全事故苗头。要倡导鲜明的企业安全文化导向，推进安全管理常态化，严格安全生产岗位责任制，坚决执行安全生产规章制度，把安全管理贯穿于我们城市服务板块的生产全过程。

       要形成合力，推动安全生产持续平稳向好。

       主体责任要强化。各单位主要负责同志要讲政治、顾大局，把安全生产作为一项长期工作来部署、推进和落实。部门监管要到位。自觉接受集团相关主管条线的专业监管、督查和整改要求，各单位分管负责安全的班子成员和部门要紧盯薄弱环节，借助安全生产大检查、综合治理“百日攻坚”等行动契机，加大隐患排查治理力度，着力消除一批事故苗头、解决一批顽症痼疾。工作专班要固化。近期，结合城市服务板块的安全生产工作实际，二级集团党委筹划成立安全工作专班，吸纳板块内各行业熟悉业务的同志，常态化、高频次地开展面上的安全巡查，立足解决日常的物业消控、违建管理、防台防汛、安保人车枪弹、智停设施维保、大数据（网络安全）等方面问题，突出重点、抓到关键，全面提升安全设施、安全措施、服务质量、应急处突水平等，进一步推动板块安全管理工作落到实处。

       要严格考核，确保安全管理取得明显成效。

       深入项目现场，加强考核督查，坚持奖惩结合，确保各企业的安全生产工作行稳致远。在集团公司年度考核的基础上，城市服务集团将进一步细化行业安全考核细则，查台账、查制度、查流程、查现场，年终严格奖惩兑现，树立表彰一批板块内安全生产的标兵和典型，多措并举、消防结合，以完善的制度体系、组织体系、考核体系保障板块安全工作取得长效和实效。