要求集团上下 ：

全面提高认识

压紧压实责任

强化长效管控

       6月25日下午，市城投集团召开安全生产大会，贯彻落实市委市政府安全生产部署要求，全面强化红线意识、责任意识、担当意识，抓早、抓细、抓实安全生产工作，为城投改革发展营造安全稳定的良好环境。集团党委书记、董事长任连璋出席并讲话。集团党委副书记、总经理屠兆彬主持会议。集团党委委员、总工程师苗久成总结集团上半年安全生产工作，明确下半年安全生产工作要求，通报了《2021年安全生产综合考核结果》。

       会议集中观看了《2021年全国生产安全事故十大典型案例》安全警示教育片。对照当前安全生产的严峻形势，任连璋指出，要深刻汲取教训，全面查找隐患，针对薄弱环节，高度重视并认真解决，进一步强化集团当前安全生产工作，坚决杜绝各类安全生产事故。

       任连璋指出

       要全面提高认识，坚持将安全生产摆在极端重要位置。

       安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。城投集团历来高度重视安全生产工作，无论是月度例会，还是党委会、董事会，逢会必讲安全。安全是集团自身发展的需要，是企业的生命线，是企业发展的最大保障。抓安全、保稳定、促发展，始终是国有企业义不容辞的责任，必须深刻认识安全生产工作的极端重要性，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪，全面强化红线意识、责任意识、担当意识，持之以恒抓好安全生产各项工作。

       要压实压紧责任，织密织牢安全生产管理体系。

       今年是国企改革三年行动的收官之年，也是集团形成“8+3”发展新格局，跻身“千亿国企俱乐部”，做强、做优、做大的关键之年。要把牢安全生产关，坚持“党政同责、一岗双责”，压紧压实“八个责任”，切实形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全格局。

       一是作为领导层，各级班子要守土有责、守土尽责，切实把安全生产工作纳入重要议事日程，定期研究推进；各级子公司主要负责同志作为第一责任人，要深入基层、下到一线、亲力亲为，及时发现问题、研究问题、解决问题；分管负责同志作为具体负责人，要切实承担起安全生产综合监管领导责任，把安全生产各项重点工作任务落细落实。

       二是各二级集团、三级公司作为安全生产的责任主体层，要按“八个责任”要求，做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”，切实把安全生产工作抓起来、抓到位。

       三是作为履行集团安全生产监管职能的监管层，风控部要对集团安全生产负总的监管责任；各二级集团、三级公司要健全安全生产监管体系，落实到具体监管部门、监管人员，要对本级公司的安全生产负监管责任。风控部要统筹抓好垂直部门的业务指导和协调管理，织好集团安全生产监管网络，压实压紧各级责任。

       要坚持查处结合，健全安全生产管控长效机制。

       当前，集团部分生产经营单位和工程建设项目，还存在对安全生产认识不够、建设工程项目安全基础不牢、基层安全监管不严等问题。要善于发现问题落实整改，找准生产经营安全、工程质量安全、信访维稳、疫情防控等“大安全”的规律，工程建设要根据施工流程和工艺，重抓关键点，生产经营要以生产厂区和服务安保为重点，狠抓规范点。要健全日常防范机制、做好宣教培训工作、落实安全保障措施、强化主体和监管责任、强化作风抓落实。要严格“奖惩”。下半年，集团将继续坚持安全事故“零容忍”，严格追责问责，各单位要高度重视隐患整改工作，对限期不改、屡教不改的，视同事故处理。对安全生产管理、执行、整改不力，导致事故发生的单位和人员从严、从重处理，绝不姑息。将安全生产考核工作量化评级，将项目公司自查、二级公司巡查、集团督查综合结果，与单位和个人的考核挂钩，层层压实责任，倒逼各条各块抓好安全生产。

       集团领导班子成员，各部室、子公司助理以上人员，各子公司安全部门负责人、安全员，工程高级项目经理，风控部全体人员等300余人在主、分会场参加会议。