为贯彻落实市委、市政府及市国资委关于国企改革三年行动的决策部署，规范有序推进国有企业经理层任期制和契约化管理工作，9月23日下午，集团召开所属企业经理层成员任期制和契约化管理培训会议。会议特邀中智管理咨询有限公司华东区域副总经理颉胜强作专题培训。集团所属各企业负责同志参加培训。
       会上，颉胜强讲师从政策沿革、政策解读、改革延伸、常见问题四个方面，对1989年以来国企改革政策脉络、国企改革三年行动经理层管理机制改革要求、《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》进行了系统阐述，并结合中央及各地方国有企业实操案例作了详细分析，为我们全面推行经理层成员任期制和契约化管理提供了思路。
       会议要求，集团所属各企业负责同志要进一步提高认识，深入学习领会改革精神，吃透各项政策，制订更加清晰明确的、自上而下的“全覆盖”改革推进计划。会后，各单位要立即成立工作专班，根据文件要求及本次培训精神，加快做好方案制订、决策审批、签订契约、开展考核、结果应用等相关环节工作，保质保量按时完成年度改革任务。