7月20日，城投集团召开“百日攻坚大会战”推进大会，对推进集团91个项目攻坚进行再督促、再冲刺。集团党委书记、董事长任连璋在会上强调，要以更大的决心、更强的力度、更好的成效、更快的节奏、更高的质量，坚决打好打赢百日攻坚大会战，掀起项目建设新热潮，以更加优异的项目业绩践行新发展理念，迎接市党代会和国庆佳节。

       自6月20日起，城投集团开展为期100天的重大项目百日攻坚行动，为扎实推进重大项目攻坚，任连璋指出——

       抓项目就是服务全局

       要充分认识项目建设的极端重要性，牢固树立“一切围绕项目、围绕项目一切”理念，进一步把牢主攻方向、把准当前形势，形成百日攻坚大会战的强劲态势，为实现集团“十四五”良好开局注入澎湃动力。

       抓项目就是推动发展

       作为城市建设的主力军，我们不断积累的大组团开发经验，项目管理经验和工程建设经验，为我们加快项目建设、完成建设任务提供了坚强的技术保障；要切实把各种有利条件和利好因素转化为项目建设、推动集团发展的强大动力，为保障集团平稳有序发展奠定坚实基础。

       抓项目就是强化管理

       要积极推进国企改革，理顺管理体制，优化“10+3”组织架构，建立健全安全质量、审计、招投标、合作企业等管理制度；积极落实市名校优生政策，强化项目督查考核，优化相关奖惩制度，在全集团努力造浓争先创优、干事创业氛围。

△会上，项目建设单位代表分别向任连璋董事长递交责任状。

       任连璋要求

       要围绕市“两重一实”“重点领域”“集团重点”项目，集中全集团的力量和资源，破难题、抓进度，高效推进项目建设。国庆节前，完成大洋湾希尔顿逸林酒店、盐渎古镇、人民北路改建等36个项目竣工（开业）；确保大洋湾新洋港河北民宿、温泉酒店、小W湾道路、华通大厦和二院改扩建等55个市重点项目取得重大突破；要围绕项目推进的难点堵点，建立专项问题协调机制，全力破解手续办理、工程建设、矛盾协调等方面的突出问题，保障项目顺利高效推进；要牢固树立“一盘棋”意识，凝心聚力、众志成城，咬定目标、团结协作，确保项目建设天天有进展、周周有成效。

       任连璋强调

       集团上下要坚定信心统筹推进，形成合力持续发力，以会战态势推进项目攻坚、以顽强作风投入项目攻坚、以结果导向助力项目攻坚，全力以赴攻坚重大项目，为集团“十四五”开局各项工作画上圆满句号，推动城投在转型发展的新征程上实现新跨越、再创新辉煌。

       集团党委副书记、总经理屠兆彬在主持会议时要求，各条线要统一思想、强化认识，迅速贯彻落实会议精神，要充分发挥指挥部、工作专班和攻坚小组效能，共同构建高效运转的工作体系，确保项目攻坚取得预期成效。

       会上，集团副总经理江志红传达解读《盐城市城投集团项目建设“百日攻坚大会战”实施方案》主要内容。项目建设单位代表分别向任连璋董事长递交责任状。市政集团、先锋岛公司、工程项目管理部及施工单位代表中铁十六局等4家单位负责同志分别作表态发言，表达咬定目标、团结协作，全力冲刺一百天的信心和决心。

       集团党委会、董事会成员，各部室、子公司主要负责同志，工程条线全体人员及施工单位代表共230余人参加会议。