为将党建工作与中心工作紧密结合、有机统一，积极构建“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作格局，1月5日下午，城投集团召开2021年工作务虚会暨专题党课。集团党委书记、董事长任连璋出席并作专题党课。
会上，任连璋董事长紧紧围绕学习贯彻党的十九届五中全会精神，深化落实中央经济工作会议精神、习近平总书记视察江苏重要讲话精神和省委十三届九次全会、市委七届十一次全会精神，立足新发展理念、新发展阶段和新发展格局，全面总结2020年和“十三五”以来集团取得的成就，并根据形势结合实际，从十个“关注点”入手，系统阐述了对集团“十四五”发展的研究与思考。会议强调，集团上下要认清新形势、把握新机遇，坚持科学统筹、系统谋划，切实规划好2021年工作全局。
就学习贯彻中央及省市会议精神，任连璋董事长提出十个“关注点”：
01、关于社会主要矛盾和新发展理念、高质量发展
新发展理念、高质量发展以及作出“全面建设社会主义现代化国家”的论断都是我国社会新发展阶段、发展方向变化带来的新特征、新要求。这就要求我们在实际工作中，将三大论断或一系列重大论断融会贯通、认真践行。
02、关于一个中心：以人民为中心
坚持把以人民为中心作为我们各项工作的出发点和落脚点，要坚决做到：决策想着人民、举措为了人民、成果惠及人民。
03、关于“争当表率、争做示范、走在前列”
习近平总书记视察江苏重要讲话精神要求：在改革创新、推动高质量发展上争当表率；在服务全国构建新发展格局上争做示范；在率先实现社会主义现代化上走在前列。习近平总书记的重要讲话指示是在关键时刻对江苏发展的精准把脉、科学定向，也为盐城未来发展指明了方向，提出了新的要求。城投集团要结合实际，在城市更新和民生改善上，在国企改革和产城融合上，在做强做优和提质增效上，争当表率、争做示范、走在前列。
04、关于供给侧改革
“十四五”改革核心思路转为：要畅通国内大循环，促进国内国际双循环，全面促进消费，拓展投资空间。双循环将成为“十四五”的关键词。
05、关于新型城镇化
“新型城镇化”是以城乡统筹、城乡一体、产业互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化，是以大中小城市、小城镇、新型农村社区协调发展、互促共进的城镇化。
06、关于房地产和楼市
中央明确房地产和楼市总的基调：“房住不炒”和“稳房价、稳地价、稳预期”，并着力健全“房地产金融等重点领域宏观审慎监测体系”，推进房地产市场健康平稳发展。
07、关于旅游产业
盐城旅游业利好因素：黄海湿地“申遗”成功；交通便利，正式迈入“高铁时代”，融入上海1.5小时经济圈；政策支持，处于多种国家战略叠加区域；旅游配套设施和服务水平不断提升；文化底蕴深厚；自然资源丰富。
08、关于国企融资环境
国企融资环境出现新的变化，整体的系统性金融风险正在不断积累，城投平台更应加快转型步伐，积极拓展业务板块，增厚自身造血能力。
09、关于盐城面对多个国字级发展战略叠加的机遇
纳入“长三角中心区城市”、“沿海开放战略”、确立为“淮河生态经济带出海门户”是盐城在新时代条件下和新区域格局下明确的新的坐标方位。
10、关于盐城迈入高铁时代
高铁时代给盐城带来了新机遇。 融入上海一小时经济圈，以上海为龙头，经盐城过境的人流、物流会产生质的变化；盐城的科技教育、医疗、文化、旅游、招商引资都会发生大的变化；盐城的城市价值、土地价值会发生很大的变化，群众的财产性收入也会增加。
任连璋指出，“十三五”期间，在市委市政府的坚强领导下，市城投集团坚持以人民为中心发展理念，充分发扬“善谋事、敢担当、勇创业”的城投精神，切实履行国企责任，积极推进改革重组，全面打赢三大攻坚战，切实提升城市能级，防范化解运营风险，完成了“十三五”既定目标，高质量发展新格局初步形成。2015年底总资产为284亿元，营收为14.8亿元；2020年底预计总资产达900亿元，营收52亿元，五年分别增长了217%、251%，逐步形成了党委领导综合性集团的框架体系、管理制度和产业板块，成为真正意义上的现代化大型国有企业集团。
任连璋强调，就谋划和推动2021年乃至“十四五”工作，任连璋强调，一要加强党建工作，为实现高质量发展提供坚强的政治保证。坚持把党风廉政建设贯穿国企改革发展全过程，坚持从严管理和正向激励并重，发挥头雁效应，做示范做表率，坚持党委会研究是“三重一大”决策前置程序，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用。二要紧紧围绕打造“实力城投、创新城投、信用城投、人文城投、品牌城投、平安城投”六大目标，努力在建设“四新盐城”中发挥主力军作用。三要全面深化人才强企战略，开创城投人才工作新局面。畅通引才引智渠道，优化选人用人机制，加大人才培训、培养力度，努力打造一支精业务、懂技术、善管理、会经营的城投队伍。
集团领导班子成员，各部室、子公司负责同志，各基层党组织书记，部分公司党员代表、员工代表共220余人参加会议。
