2018年10月9日，集团党委书记、董事长任连璋在城投商务楼15楼大会议室，主持召开集团月度工作例会。集团领导班子，各部室、中心和子公司负责同志参加了会议。

会议集中学习了中央全面深化改革委员会第四次会议精神和10月8日国务院常务会议精神，会议指出，要全面学习贯彻中央全面深化改革委员会第四次会议精神以及李克强总理讲话精神，深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的系列重要讲话精神，把思想和行动统一到中央改革决策部署上来。要准确把握全面深化改革的形势要求和抓改革抓落实的有利条件，紧紧围绕集团全面深化改革目标，坚持市场化方向，加强领导，科学统筹，狠抓落实，不断推进集团改革发展工作。

会议讨论了《关于进一步加强工程建设管理的若干意见》，提出了零星工程图纸及工作量清单确认、工程验收、项目经理权责统一等修改完善意见。强调了出台《关于进一步加强工程建设管理的若干意见》的必要性和紧迫性，工程建设是集团当前主营业务之一，也是集团转型发展的重要支撑。近期，市委、市政府安排的代建工程项目不断增多，对集团工程专业人员提出了更高要求，工程建设的安全质量和廉政风险不断加大，必须进一步加强和规范招投标、生产施工等环节的管理工作。

会议传达了市委、市政府相关文件、会议、批示精神以及市创文工作会议精神。会议要求集团上下要迅速落实市相关文件、会议和批示精神，主动对接相关部门，积极推进各项工作。特别是当前迫在眉睫的创文工作，各部位要严格按照市创文要求和标准，落实创文责任，加强督查考核，做到守土有责，做好充分准备，迎接创文检查。

会议部署了10月份重点工作：

一是坚持做强做大城投。集团上下要统一思想，充分认识并准确把握市委、市政府关于国企改革的顶层设计，抢抓发展机遇，坚持主体化、标准化、专业化和市场化，超前谋划集团来年改革转型工作，为集团新一轮规划发展谋篇布局。

二是坚持效益为先理念。坚持管理效益、投资效益、创新效益、资本效益相联动，将效益为先、兼顾公平作为集团改革的重要方向，确保投资都有平衡点和效益点。紧紧围绕平衡点和效益点，努力做好运营管理工作。要进一步解放思想，坚持薪酬市场化，公开招聘特殊人才，充分发挥特殊人才作用，助力集团转型发展。

三是坚守“四大风险”底线。要坚守质量、安全、稳定、廉政等“四大风险”底线。财务要保障资金出帐、审批、供应的安全；工程建设方面通过出台相关制度，控制工程质量风险；廉政方面要进一步落实党风廉政建设责任制要求，把各项风控落实到实处。